Конференция «Информационные технологии в строительном бизнесе и девелопменте»

Конференция «Информационные технологии в строительном бизнесе и девелопменте»

Нельзя однозначно определить, с какой скоростью надо менять бизнес-процессы, поскольку это во многом зависит от конкретной ситуации в компании. Реинжиниринг требуется в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения, например: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужна в совершенно других ситуациях, — когда поводов для серьезного беспокойства нет, но в деятельности компании существуют небольшие досадные накладки и недостатки: Показывая различие между оптимизацией и реинжинирингом процессов, необходимо уточнить, что выше мы описали две крайние точки, на оси между которыми, конечно, есть много переходных состояний. Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг. В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения. Обычно работой по оптимизации занимаются высшие руководители, привлекая к проработке решений своих подчиненных с особо аналитическими мозгами. Причем занимаются в фоновом режиме, используя такие инструменты как интуицию, здравый смысл и, естественно, свой богатый управленческий опыт. При таком подходе говорить о целенаправленном улучшении бизнес-процессов сложно. Это скорее творческий процесс со своими взлетами и падениями, свершениями и неудачами.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.

Вторая половина успеха — это управление сроками и рисками строительства. Вы можете составлять сметы объектов, опираясь на ресурсные планы: Моделирование и выбор проектов Важно правильно выбрать из множества вариантов те немногие проекты, которые реально принесут деньги компании. Многие девелоперы еженедельно обсчитывают проекты, но к реализации будут приняты только единицы.

Детализация описаний бизнес-процессов на уровне подразделений. Детализируем один из основных бизнес-процессов - «Девелопмент». Модель.

Если не хотите ждать, можете закрыть страницу. Мы пришлем вам письмо с доступами и когда все будет готово. Извините, произошла непредвиденная ошибка, наша команда уже об этом знает и устраняет ее. Мы все равно пришлем вам доступы через примерно 30 минут. Мы сейчас все отправим вам на почту, проверьте через 10 минут. Если вам некогда регистрироваться и смотреть — то мы отправим вам видео- и -презентацию системы.

Потом посмотрите. Или можете отправить своему коллеге. Заявка отправлена! Новый пароль отправлен на указанный . Пользователь с указанными контактными данными уже существует. Пожалуйста, авторизируйтесь или воспользуйтесь формой Восстановить пароль Возможности для строительства и девелопмента Ведение проектной документации Подготовка строительных смет и их соблюдение в ходе выполнения работ Мониторинг поставщиков и контроль цен на сырье и материалы.

Выявление лучших, с возможностью фиксации цен закупки и контроля входа на основании сформированных планов закупок Расчет плановых цен на продажу объектов строительства, исходя из различных условий: При этом есть необходимость контроля как состояния собственного оборудования, так и такого, которое находится в аренде.

Бизнес-процессы" — первый продукт класса , разработанный на платформе"1С: Предприятие 7. Программа имеет сертификат"1С: Бизнес-процессы" является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота. Продукт обеспечивает эффективное взаимодействие сотрудников при выполнении бизнес-процессов, пронизывающих различные подразделения компании, и контроль выполнения этих процессов.

Бизнес-процессы" Описание бизнес-процессов.

Бизнес-процессы строительной компании первого уровня. 3. Организационная структура строительной компании верхнего уровня. 4. Описание.

Консультант, Украина Андрей Недолужко — о применении технологий бизнес-проектирования. Реальный кейс из практики девелоперской компании. Девелопмент в области коммерческой недвижимости переживает сейчас далеко не самые лучшие времена. Компании, осуществляющие деятельность на этом рынке, пытаются удержать арендаторов и привлечь новых, сокращая издержки, совершенствуя бизнес-процессы, внедряя -системы.

Однако далеко не всегда такие попытки бывают успешными и дают желаемый результат. Как правило, это обусловлено тем, что менеджменту компании просто не на что опереться, чтобы быть уверенным в том, что действительно принимаются правильные решения и предпринимаются верные шаги. Между тем, точкой опоры в таких проектах может служить разработка и развитие модели деятельности компании.

Бизнес-задачи кризисного времени В качестве примера рассмотрим компанию по строительству и управлению торгово-развлекательными центрами ТРЦ площадью от кв. Методология, которая была использована для решения ее бизнес-задач, носит системный характер и не менее актуальна для других отраслей. Диагностика и анализ , проведенные в этой компании консультантами совместно с собственниками и топ-менеджментом, позволили сформулировать наиболее приоритетные бизнес-задачи: Удержать арендаторов в действующих ТРЦ и сформировать пул потенциальных арендаторов, которые соответствуют концепции центров и будут готовы занять площади, как только они освободятся.

На момент разработки бизнес-модели у компании отсутствовало представление о наиболее оптимальных арендаторах, отсутствовала база потенциальных арендаторов и тем более — информационная система для управления отношениями с потенциальными и существующими арендаторами своего рода для управления арендой. Завершить строительство и запустить в эксплуатацию объекты в рамках запланированных бюджетов.

1С:Девелопмент и управление недвижимостью

— это актуальные технологии опережающего развития компаний строительной отрасли в перспективном мире, а залог их успешного применения — грамотная интеграция информационного моделирования в бизнес-процессы организации. Интеграция технологий в бизнес-процессы компании Комплексное решение состоит из 4 компонентов, каждый компонент из которых представляет определенный пул работ, сопровождается отчетной документацией и может быть выполнен не только в рамках комплексного решения, но и отдельно.

Оценка эффективности использования инструментария и навыков сотрудников компании-Заказчика. В результате Заказчик получает документы, включающие: Оптимизация бизнес бизнес-процессов. В результате Заказчик получает:

Мы предлагаем комплексные решения по повышению эффективности бизнес-процессов, а также отраслевые решения: oicture. Консультации по.

Основные обязанности Азии, Закавказья и Восточной Европы Переговоры с первыми лицами международных энергетических компаний по телефону и посредством бизнес-переписки Подбор подходящих форматов участия пакета для клиента и составление коммерческого предложения Завершение сделки Дружный коллектив. Карьерный рост. Только у нас вы узнаете: Самые новые технологии бизнес-обученияМетодики ведения деловых переговоровПринципы тайм-менеджмента и управления собойОсновы маркетинга, менеджмента, психологии В в связи с развитием приглашаем в свою команду Менеджера по развитию территории в г.

У жгород. Опыт работы в продажах Опыт построения сетей розничной торговли, открытия представительств, филиалов Навыки работы с клиентами Основные . : Наша миссия для наших постоянных и новых клиентов неизменна - высокое качество ИТ и услуг безопасности для бизнеса.

Оптимизация бизнес-процессов

Маргарита Черненко, СМС, управляющий партнер Бюро Бизнес Инжиниринга Сегодня руководителям девелоперских и строительных компаний необходимо менять приоритеты. На повестку дня выходят вопросы не просто управления доходами или снижения затрат, а эффективного управления доходностью каждого объекта. Управление эффективностью бизнеса — это комплекс инструментов управления, которые позволяют ускорить рост доходов, способствуют сокращению операционных затрат и максимизируют отдачу на собственный капитал.

Основными инструментами в системе управления эффективностью являются финансовый менеджмент, управленческий учёт, бюджетное планирование и контроль, управление бизнес-процессами.

Самые новые вакансии: Бизнес-девелопмент-менеджер. или архитектора бизнес-процессов по доработке и усовершенствованию программы 1С для.

Должностные обязанности: Разработка, обновление, предоставление и внедрение разработанных процессов, правил и инструкций, относящихся к методологии проекта для заинтересованных сторон. Участие в инвестиционных комитетах и форумах, предоставление заключения по результатам проведенного анализа и рекомендаций. Взаимодействие со всеми бизнес-подразделениями, принимающих участие в реализации проектов.

Условия работы: Опыт работы в сфере строительства и недвижимости.

Сергеюс Тумовас

Ее участники говорили об острых проблемах, с которыми столкнулся рынок — падение арендных ставок, рост вакантности, снижение оборотов у арендаторов. О том, что происходит сегодня на рынке офисной и коммерческой недвижимости и как работать в этой ситуации, в своем выступлении рассказали Андрей Алешкин, директор по брокериджу, партнер в Беларуси и Денис Четвериков, директор Департамента исследований и консалтинга в Беларуси. Андрей Алешкин, директор по брокериджу, партнер в Беларуси Что происходит в сфере офисной недвижимости Вот несколько проблем, с которыми столкнулись девелоперы сегодня:

Девелопмент в недвижимости как бизнес 2. Основные группы рисков в девелопменте недвижимости 7. Последовательность бизнес-процессов 14 .

В МСФО 11 указывается единственный надежный критерий определения финансового результата на конец отчетного периода — степень фактической завершенности работ. Этот критерий диктует показатели, дающие возможность оперативного контроля над ходом выполнения работ см. Инвестиционная составляющая девелопмента добавляет свои особенности, связанные прежде всего с поиском финансирования и структурой его источников. Кредиты финансовых институтов, авансы покупателей, собственные средства, займы других, в том числе правительственных организаций, средства, привлеченные на акционерных началах, иностранные кредиты и т.

Чтобы работать с ними, финансовый директор должен иметь высокую квалификацию. Он часто сталкивается с необходимостью маневрировать финансовыми ресурсами из-за временного замораживания строительства на одном объекте и высоких темпов выполнения работ на другом.

Автоматизация бизнеса

Оно в определенной степени соответствует понятию девелопер, однако является более широким. Под девелопером обычно понимают инвестора , который осуществляет инвестиции в строительство объекта, желая получить прибыль от продажи или сдачи в аренду этого объекта после его постройки целиком или частями. Право на привлечение денежных средств граждан для строительства создания многоквартирного дома с принятием на себя обязательств, после исполнения которых у гражданина возникает право собственности на жилое помещение в строящемся создаваемом многоквартирном доме, имеют отвечающие требованиям настоящего Федерального закона застройщики на основании договора участия в долевом строительстве.

При этом заказчик не является обязательной фигурой в процессе строительства, так как застройщик может вступать в отношения с подрядчиками напрямую, без посредника-заказчика. Застройщик также может обходиться и без заказчика, и без подрядчиков, например, в том случае, когда застройщиком является строительная фирма, или гражданин, самостоятельно строящий индивидуальный жилой дом.

На момент разработки бизнес-модели все объекты хоть и были . Теги: менеджментбизнес-модельдевелопментбизнес-процессы.

Как акула не может жить без движения, так и бизнес без развития движения вперёд исчезает. Что же такое бизнес-девелопмент и чем он отличается от других видов девелопмента? Девелопмент англ. В мире уже давно признано, что управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся в США это третья по средней величине оплаты профессия после юристов и врачей , а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.

Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами — это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Чтобы удовлетворить этим требованиям и ожиданиям, необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта. включает в себя подготовку рынка сбыта Кому мы будем продавать?

Почему им это необходимо? Как мы будем достигать наших клиентов? В каких странах? Какое место мы будем занимать на этом рынке?

Ваш -адрес н.

Она может длиться несколько месяцев. В рамке каждой сессии, при ее запуске, выбираются те разделы документации, которые необходимы в рамках данного конкретного проекта. При запуске сессии система запускает сразу несколько бизнес-процессов по числу разделов документации. По мере жизненного цикла система может порождать новые процессы в зависимости от заложенных условий. Все бизнес-процессы данного решения работают на технологии — то есть движение задач настраивается с помощью бизнес-правил и маршрутов и позволяет сконструировать без программирования практически любой процесс, любые правила и любые взаимодействия.

Данное решение — это процессор на платформе и совокупность настроенных бизнес-процессов девелопмента.

Компания Галс-Девелопмент заключила лицензионный договор с разработчиком компьютерного программного обеспечения Н-Лоджик.

По мнению автора, в качестве таковых выступают компетентностный подход к определению сферы деловой активности и диверсификация деятельности компании. На основе проектного подхода и использования сбалансированной системы показателей обеспечивается формирование организационной структуры управления компанией Ключевые слова: Между тем, успех в управлении проектами в значительной степени зависит от эффективности управления бизнесом под названием девелопмент.

Что следует понимать под успешностью девелоперского бизнеса, как оценить его эффективность и возможности повышения? Под бизнесом от англ. В чем же состоит содержание девелопмента как бизнеса, как предпринимательской деятельности? В отечественной литературе сформировалось единая точка зрения на это понятие. Под девелопментом, как предпринимательской деятельностью, понимается деятельность по инициированию, организации и управлению проектов развития недвижимости, осуществляемая предпринимателем-девелопером на свой риск и направленная на получение прибыли.

О нюансах этого определения можно спорить. Часто управление проектами выделяется в особый вид деятельности и поручается специализированным управляющим компаниям. Суть девелопмента состоит в реализации соответствующих проектов, а доход девелопера — это часть прироста стоимости недвижимости, который возникает в результате реализации проектов девелопмента. Доход девелопера напрямую зависит от количества реализованных проектов, их стоимости созданных объектов недвижимости и прироста стоимости при реализации каждого такого проекта.

От строительства к девелопменту за 30 лет

Вы откликаетесь на вакансию в другой стране Страна размещения вакансии — Россия. В резюме не указано, что вы готовы туда переехать. Все равно откликнутьсяНе откликаться Требуемый опыт работы: Исследование, описание и оптимизация системных и бизнес-процессов - текущих и целевых.

контроль, управление бизнес-процессами. В отличие от любых других видов в девелопменте и строительстве. Строительная отрасль в Украине.

Программа семинара Девелопмент в недвижимости 1. Девелопмент в недвижимости как бизнес 2. Особенности девелопмента в Украине 3. Современные типы недвижимости и факторы их формирования 4. Различные сценарии и ситуации на рынке недвижимости 5. Комплекс активов для развития 6. Основные группы рисков в девелопменте недвижимости 7. Инвестиционные потоки на рынке девелопмента 8.

Лекция 6: Бизнес-процессы


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!